第一步：设计培训留客计划，由于许多店肆没有履历就最先举行拓客，纵然拓客的活动再好也留不住。以是要先掌握拓客履历：

　　1.新客户的首张卡片设计需要思量女性购置决议的四大心理因素：从众、占自制、贪心、嫌疑。

　　2.留客的事情标准训练，“标准接待礼仪”、“照顾护士标准流程与手法”、“销售的标准话术”审核及格。

　　第二步：在商圈出售拓客体验卡。价钱50左右，较量合适，太低占许多自制，太高没什么人买。买拓客体验卡是美容师自身素质和心态的提升历程，通常他们7天能卖出100多张，让美容师明确珍惜主顾，让他们有专业素养。

　　美容院集中售卡后，月尾会建设售卡制度，当月业绩最差，主顾数最少的美容师，下个月会收到20张卡，因此，每个月都会有新主顾进入美容院。

　　第三步：建设客户预约制度，将客户抵达率纳入店长、美容师的绩效人为，会凭证每月会员人数的60%(不是人次)和三个月到店人数的80%来审核。达不到标准就要受随处分，抵达标准就给予精神和物质奖励。若是主顾没有到店，美容师再多的会员信息也是无效的，大宗的卡内余额无法消耗，永远欠债。总有一天，客户会统一把卡还给店里，就完事了。

　　第四步：客户流失预防系统的应用。每个美容院都会有一些主顾由于这样或那样的缘故原由流失，这是无法阻止的。可是美容院要镌汰自身缘故原由造成的客户流失，每三个月举行一次客户盘货。若是发明三个月没来店的客户，启动客户流失治理系统，将客户流失率降到9%以下。

　　第五步：建设商圈同盟，找到不少于6家同级别差别类型的效劳店，建设同盟，整合共享6家店的客户资源，统逐一张商圈卡。同时为六家商户拓展客源，提高资源使用率，加大各门店的推广力度，倾轧其他同类竞争敌手，实现商圈利益最大化。这个商圈卡应该同时有银行，会有所改善。

　　第六步：美容院的绩效培训。绩效培训不是审核，而是培训员工从事物的实质去思索问题，找到问题的要害，从而有用解决问题，提高整个拓展客户、留住客户、留住客户、提升客舱系统的应用。这种延伸营销系统建设起来之后，就会酿成新客户、老客户、大客户的良性循环。