近年来，美容院特许谋划店行业一连增添，但现在许多美容院老板诉苦生意难做，没有主顾，店面生意冷清，美容师招聘难，劳动力本钱高等等。总之，美容院的特许谋划营业越来越难做了。

　　问题一：缺乏新产品项目

　　随着都会人生涯效劳水准的提高，上美容院做美容的古板文化消耗教育看法已爆发了影响极大生长转变，人们为了追求一个更高水平条理、全方位的身心享受，盼愿美颜美体、释放事情压力、愉悦心情。因而，集休闲、养生、美容、舒压于一体的美容新方法便成为都会人的一大学生生涯现实需求。

　　这为美容业开发了一个全新的空间，创立了一个新的卖点。若是一家美容院恒久销售同样的产品和手艺，客户就不可阻止地会去其他地方实验差别的体验，为了留住客户，坚持“新鲜感” ，产品项目立异势在必行。

　　问题二：老主顾在一直泛起流失

　　美容院市场经济份额被阛阓、日化专营店逐步掠夺，其他信息渠道都在一直增强企业效劳社会意识与效劳事情要领：阛阓通过网络效劳的增强、会员的治理争取美容院高端消耗需求群体;日化专营店的消耗结构条理与美容院的消耗水平条理大致是对等的，并在富厚的产品生产线上给予主顾更周全的研究选择。

　　问题三：利润泉源的固化

　　美容院都在追求利润，中小型美容院通常收取较少的照顾护士效劳费，其他主要的利润泉源，更多的是在照顾护士历程中，向客户销售产品，获得产品利润。

　　可是由于效劳时间和美妆床的限制，天天效劳的客户数目有限，以是营业额通常是有上限的，自然不会有大的盈利突破;

　　产品举行销售中又由于美容院谋划的专业线品牌文化宣传活动推广事情方法的差别，没有高的着名度，主顾认可度低，并且可以在产品摆设上对主顾的视觉信息刺激作用效果能力不强，主顾的购置率低。因此美容院在产品生产销售的主利润数据泉源上不占优势，难以获得提升。

　　问题四：内部和外部的竞争

　　内部:合资股东可以分享艰辛和难题，但很难分享快乐

　　俗话说：三人一条心，黄土酿成金!股份制企业最大的优势生长就是通过整合了股东的实力与资源，举行较量优势工业互补，施展学生各自的优点，众志成城，这样的事业治理就会变得越来越昌盛兴旺。可是，据视察数据得知：许多公司倒闭转让的美容院均提到“股东分岐”这一点。

　　由此可见，合资企业并不是那么容易做的!

　　对外: 美容院偕行价钱战，口碑欠好已经形成

　　最直接的竞争就是价钱战，价钱低肯定会降低美容院的效劳质量。有的美容院为了生涯，想赚快钱或者用劣质产品，对主顾的影响欠好，导致主顾对美容院产品的信任度逐渐降低，口碑越来越差。